![\"Un](\"https:\/\/www.bergergruppe.de\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/csm_2021_Maerz_IHK_Bergische_Wirtschaft__Motor_in_der_Krise_Titelbild_1024_9d84d84b57-300x152.webp\")
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Qu’il s’agisse de constructeurs de machines, de fabricants d’outils ou de sous-traitants automobiles, de nombreuses entreprises ont jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent bien surmont\u00e9 la crise. La tendance \u00e9tait et est toujours \u00e0 l’improvisation pragmatique avec des moyens num\u00e9riques. […] <\/p>\n
Bergische Wirtschaft, mars 2021<\/em><\/p>\n Selon le Dr Andreas Gro\u00df, l’industrie allemande de la sous-traitance et de la construction m\u00e9canique a plut\u00f4t bien fonctionn\u00e9 jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent – \u00ab\u00a0et ce dans des conditions tr\u00e8s difficiles\u00a0\u00bb, d\u00e9clare l’associ\u00e9 g\u00e9rant de Heinz Berger Maschinenfabrik GmbH & Co. KG \u00e0 Wuppertal. Sa propre entreprise, fabricant de rectifieuses et de solutions robotis\u00e9es, a \u00e9t\u00e9 touch\u00e9e par Corona de deux mani\u00e8res. D’une part, par la maladie elle-m\u00eame : \u00ab\u00a0Nous avons eu l’ann\u00e9e derni\u00e8re une s\u00e9rie d’infections dans nos propres rangs\u00a0\u00bb, rapporte l’entrepreneur. Heureusement, seuls des sympt\u00f4mes l\u00e9gers sont apparus. Par mesure de s\u00e9curit\u00e9, l’usine de machines a mis en quarantaine une trentaine d’employ\u00e9s sur un total de 160 pendant une p\u00e9riode pouvant aller jusqu’\u00e0 deux semaines. Les travaux en cours ont d\u00fb \u00eatre suspendus. Un fournisseur important a \u00e9t\u00e9 plus durement touch\u00e9. \u00ab\u00a0Ici, pratiquement toute la production \u00e9tait ferm\u00e9e\u00a0\u00bb. La livraison et la mise en service de l’entreprise de Wuppertal ont \u00e9t\u00e9 retard\u00e9es en raison de l’absence de certaines pi\u00e8ces \u00e9l\u00e9mentaires. <\/p>\n D’autre part, le constructeur de machines sp\u00e9ciales a ressenti les cons\u00e9quences conjoncturelles de la pand\u00e9mie : apr\u00e8s le carnaval, la chute a \u00e9t\u00e9 totale. Pendant quatre mois, les carnets de commandes ont affich\u00e9 un taux d’entr\u00e9e de 0,0″, explique le Dr Andreas Gro\u00df. Au d\u00e9but, l’entreprise a accueilli le ralentissement avec calme, mais \u00e0 partir du troisi\u00e8me mois, il a commenc\u00e9 \u00e0 s’inqui\u00e9ter. \u00ab\u00a0Et \u00e0 partir du quatri\u00e8me mois, j’ai emmen\u00e9 mes soucis \u00e0 la maison le soir\u00a0\u00bb. L’avance de 17 mois fin 2019 s’est r\u00e9duite \u00e0 11 mois en ao\u00fbt 2020. \u00ab\u00a0Cela peut encore para\u00eetre confortable, mais \u00e0 partir de sept mois d’avance, nous devons obligatoirement d\u00e9clarer le ch\u00f4mage partiel en raison du d\u00e9lai d’ex\u00e9cution interne\u00a0\u00bb, souligne le directeur. Berger a toutefois r\u00e9ussi \u00e0 inverser la tendance \u00e0 l’automne. Actuellement, le d\u00e9lai de commande est de 13 mois, \u00ab\u00a0un d\u00e9lai id\u00e9al\u00a0\u00bb. Dans un podcast adress\u00e9 au personnel au d\u00e9but de cette ann\u00e9e, le Dr Andreas Gro\u00df a d\u00e9crit son regard sur l’avenir proche comme \u00ab\u00a0prudemment optimiste\u00a0\u00bb. <\/p>\n C’\u00e9tait la premi\u00e8re fois que la direction de l’entreprise avait recours \u00e0 ce moyen de communication pour minimiser les contacts. Les outils num\u00e9riques ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s \u00e0 d’autres fins. Les vid\u00e9oconf\u00e9rences sont devenues monnaie courante. Le beau-fr\u00e8re et coassoci\u00e9 de M. Gro\u00df, Marco Chiesura, qui passe habituellement des semaines \u00e0 voyager dans le monde entier en tant qu’expert commercial, passe actuellement jusqu’\u00e0 sept heures par jour devant son \u00e9cran. D\u00e9but f\u00e9vrier, le Dr Andreas Gro\u00df et cinq de ses ing\u00e9nieurs ont pass\u00e9 un examen dans le cadre du cursus de construction de machines sp\u00e9ciales de l’universit\u00e9 de Bergische Universit\u00e4t en utilisant une cam\u00e9ra – avec 30 jeunes \u00e9tudiants de l’autre c\u00f4t\u00e9. \u00ab\u00a0Nous devons d\u00e9sormais proc\u00e9der de la m\u00eame mani\u00e8re avec nos clients\u00a0\u00bb, explique-t-il. La proc\u00e9dure habituelle est que le client se rende \u00e0 Wuppertal pour la r\u00e9ception de la machine, d\u00e9couvre la nouvelle machine en fonctionnement sur place et donne son \u00ab\u00a0accord\u00a0\u00bb. Ce n’est qu’ensuite que la machine part en voyage. \u00ab\u00a0Cela ne fonctionne plus aujourd’hui. Maintenant, la mise en service se fait avec des cam\u00e9ras\u00a0\u00bb, regrette le Dr Andreas Gro\u00df. […] <\/p>\n bergische-wirtschaft.net\/54-1860-traiteur-espoir-industrie.html<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Maintenir le cap Qu’il s’agisse de constructeurs de machines, de fabricants d’outils ou de sous-traitants automobiles, de nombreuses entreprises ont jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent bien surmont\u00e9 la crise. La tendance \u00e9tait et est toujours \u00e0 l’improvisation pragmatique avec des moyens num\u00e9riques. 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